Fra feriestress til fokus – når ansvar, beslutninger og forventninger venter

10. august 2023
Af Ida Maria Jiman, Marketing Specialist

"Feriestress" eller "ferieovervældelse"? Forventninger møder virkelighed efter ferien. Her konfronteres du igen med krav og forventninger på arbejdspladsen. Ledercoaching bringer friske perspektiver, reducerer følelsen af overvældelse, og skaber balance. Genoptag arbejdet med ro og invester i din trivsel.

Embodied Leadership: Ledelsens nye vej til succes i en foranderlig verden

26. juli 2023
Af Ida Maria Jiman, Marketing Specialist

Embodied Leadership er en ny tilgang til ledelse, der fokuserer på kropssprog og tilstedeværelse som vigtige elementer i kommunikation og lederskab. Det skaber tillid, empati og produktivitet på arbejdspladsen og er afgørende i en foranderlig verden.

Hvad parforholdet kan lære os om coronaledelse

3. februar 2021

Af Louise Dinesen, chefpsykolog i Hartmanns

Bragt i www.mm.dk

LEDELSE Vi skal tage de følelsesmæssige reaktioner efter mange måneders nedlukning alvorligt. Med inspiration fra parforholdet er der en række erkendelser og øvelser, som kan gøre en forskel, skriver erhvervs- og krisepsykolog Louise Dinesen.

Fire veje til bæredygtig ledelse i kriser - og under genåbning

8. maj 2020

Af Stephen Holst, lederudviklings-konsulent i IDA, Louise Dinesen, chefpsykolog i Hartmanns A/S, og Ann-Christina Matzen, forfatter og centerleder i JAC

Bragt i www.ledelseimorgen.dk Temanummeret for Maj 2020

Ingen kender opskriften på den gode ledelse. Og da slet ikke i en krisetid præget af et diffust trusselsbillede, hvor ledere lige nu skal beskytte medarbejdere, forretning og samfund. Som ledere bør vi vide, hvad vi kæmper for, og hvad vi søger at løse i en tid med genåbning og COVID-19 hensyn. 

Kommunikation: Skal du tale krisen op eller ned?

23.april 2020

Af Michala Schnoor, Ann-Christina Matzen Andreasen & Josefsen & Louise Dinesen

Danske arbejdspladser forbereder sig lige nu på en kommende genåbning af Danmark. I lyset af COVID19 oplever mange ledere imidlertid et dilemma: Bør jeg tage ”ja-hatten” på og kommunikere i positive vendinger om fremtiden og det håbefulde, der sker i organisationen? Eller skal vi tale om det, der er og har været hårdt, belastende og problematisk? Læs her, hvordan du som leder kommunikerer i krisetider.

Spot og håndter krisereaktioner i fællesskab

19. marts 2020

Af Louise Hartmann Dinesen

I denne tid er krisereaktioner en reel trussel for mennesker, arbejdspladser og samfund. Her får du råd om, hvordan du spotter og afhjælper reaktioner i krisesituationer blandt dine medarbejdere og lederkolleger.

Krisetid! Ledere kom ud af kontrolrummet  

17. marts 2020

Af Mette Gyde Møller, Lene Eriknauer & Louise Dinesen  

I Hartmanns hjælper og rådgiver vi i disse dage ledere og tillidsvalgte, som er i tvivl om, hvordan de skal håndtere ledelse, kommunikation og psykosocialt arbejdsmiljø under Corona-krisen. '

Den situation hele Danmark er i, har store indgreb i vores hverdag, og ingen kender alle svar og alle konsekvenser af situationen. Vi skal sikre mennesker, men også arbejdspladser og fremtidens arbejdsmarked.  

Når chefen træder ud af rampelyset

18. februar 2020

Dygtige ledere har indsigt i medarbejderes dagligdag og forstår de udfordringer og frustrationer, som de står over for.

Den indsigt og forståelse for medarbejderens hverdag kan blive større, når ledere kommer ud af hjørnekontoret og deltager i den daglige drift på lige fod med medarbejderne. Det at opleve det på egen krop er noget, der kan sætte gang i forandringer og tilpasning af strategi.

Er dit employer brand klar til fremtiden? 

14. januar 2020

Af Sara Pihl Hansen, Marketingchef i Hartmanns

Fremtiden kalder på specialister! De er den afgørende nøgle i jagten på vækst (og overlevelse). Vi befinder os i et vakuum, hvor beskæftigelsen er historisk høj, men vi er sultne efter specialister. Hvorfor skal de vælge netop jeres virksomhed?

"Jeg har en dårlig - og en god nyhed... Jeg har kræft - og vi vandt ordren"​

25. oktober 2019

Af Anne-Mette Ravn, CEO i Hartmanns